9 月上旬，位于仲愷高新區(qū)惠環(huán)街道西坑片區(qū)的惠州市樂億通科技有限公司(以下簡稱“樂億通”)辦公樓展廳內(nèi)，該公司總經(jīng)理鄒權(quán)福正有條不紊地向客人介紹公司最新研發(fā)的產(chǎn)品。而在辦公樓旁邊的生產(chǎn)車間里，干凈整潔的生產(chǎn)線上，工人們熟練地把一個(gè)個(gè)零配件組裝成產(chǎn)品并打包。

　　“大洋彼岸那邊的貨供不應(yīng)求，所以要加快生產(chǎn)布局�！编u權(quán)福說，自從2019年在仲愷高新區(qū)設(shè)立企業(yè)總部以來，乘著該區(qū)把新能源作為支柱產(chǎn)業(yè)等政策東風(fēng)，在良好的營商環(huán)境下，該公司的銷售額以每年翻一番的速度跑出行業(yè)“加速度”，如今已躍升為鋰電動(dòng)力電池系統(tǒng)高爾夫球車的市場占有率全球第一。

樂億通智能化生產(chǎn)車間。

　　創(chuàng)業(yè)+轉(zhuǎn)型

　　打造動(dòng)力鋰電池自主品牌

　　2016年11月，鄒權(quán)福從我市某知名上市公司銷售經(jīng)理的崗位辭職，懷揣著500萬元的原始積累，和另外幾個(gè)伙伴一起踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，鄒權(quán)福公司所生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要以為其他企業(yè)貼牌、代工生產(chǎn)燃油汽車的儲(chǔ)能電池為主。由于產(chǎn)品單一，進(jìn)入技術(shù)門檻不高，產(chǎn)品的競爭力不強(qiáng)。一年后，企業(yè)很快就陷入了發(fā)展瓶頸——公司的產(chǎn)品銷量不佳、利潤不高，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　“代工生產(chǎn)話語權(quán)很低，且投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、利潤薄�！庇谑�，鄒權(quán)福果斷選擇了另一條“賽道”——以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鋰電動(dòng)力電池系統(tǒng)和鋰電儲(chǔ)能電池系統(tǒng)為核心業(yè)務(wù)，打造自主品牌，再次高速啟程。

　　萬事開頭難。在全身心投入到新賽道后，鄒權(quán)福發(fā)現(xiàn)，事情并不如自己所預(yù)設(shè)那么順利——由于當(dāng)時(shí)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)才起步不久，樂億通的訂單少，產(chǎn)品知名度尚未打開，市場開拓進(jìn)展緩慢。然而，研發(fā)的投入不能停下來，研發(fā)人員的工資不能減少，市場開拓還需繼續(xù)，每一項(xiàng)對初創(chuàng)業(yè)者來說都是巨大的投入。在最艱難的時(shí)候，公司的財(cái)務(wù)狀況發(fā)出警報(bào)——發(fā)不出工資來了。

　　“怎么辦？總不能拖欠員工的工資�。　北е�這樣的想法，鄒權(quán)福把在深圳買的房子賣掉，用來維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)�！爱�(dāng)時(shí)，要賣掉房子創(chuàng)業(yè)，我太太和家里其他人都極力反對，我們還差點(diǎn)鬧離婚了。”走過了2019年最艱難的時(shí)期，如今鄒權(quán)福顯得輕松和從容了許多。

　　在最艱難的時(shí)候，朋友帶鄒權(quán)福到美國旅游散心。在美國的某個(gè)高爾夫球場上，他遇上了“貴人”——復(fù)旦大學(xué)一位教授告訴他，美國有很多高爾夫球場，球場內(nèi)的場地車都是動(dòng)力電池提供動(dòng)力。不過，這些電動(dòng)車用的都是鉛酸電池，沒有鋰電池。

　　“你們可以嘗試一下做高爾夫球車的動(dòng)力鋰電池。”教授一語驚醒鄒權(quán)福，于是，他便瞄準(zhǔn)了高爾夫球車動(dòng)力電池領(lǐng)域，并蓄勢發(fā)力。

　　扎根仲愷

　　找準(zhǔn)方向快速發(fā)展壯大

　　動(dòng)力鋰電池的方向選好了，下一步該怎么跟上節(jié)奏？

　　經(jīng)過調(diào)研，鄒權(quán)福帶領(lǐng)樂億通的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，在美國有大約1.8萬個(gè)高爾夫球場，每個(gè)球場都有數(shù)量不少的球車。這是一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)，如果占據(jù)其中的半壁江山，都是個(gè)了不起的市場！

　　鄒權(quán)福開始謀劃如何逐步打開這個(gè)陌生的“巨無霸”市場。當(dāng)時(shí)，美國高爾夫球場的球車鋰電池應(yīng)用幾乎為零。為了盡快打入這個(gè)市場，樂億通選擇了高風(fēng)險(xiǎn)而又大膽的方式——提供鋰電池給球場免費(fèi)試用！公司派出銷售團(tuán)隊(duì)走進(jìn)一家家球場洽談，通過提供周到的售后服務(wù)，成功地把這些“體驗(yàn)客戶”變成了穩(wěn)定的消費(fèi)客戶。同時(shí)，通過在美國設(shè)立3個(gè)辦事處，招攬50多人的銷售團(tuán)隊(duì)，在一年內(nèi)，樂億通的訂單暴增500%。

　　由于正確精準(zhǔn)的策略，加上前期派出的員工大多數(shù)為中國籍員工，吃苦耐勞又善于開動(dòng)腦筋，很快在高爾夫球場市場站穩(wěn)了腳跟，并贏得了良好的口碑，在美國高爾夫球車動(dòng)力電池領(lǐng)域快速樹立起了“樂億通”的品牌。

　　萬事俱備后，東風(fēng)順道來。近年來，仲愷高新區(qū)大力推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將其與“智能終端”“新型顯示”一道，確立為該區(qū)的3大支柱產(chǎn)業(yè)。2019年底，樂億通在仲愷高新區(qū)落戶，開始大規(guī)模生產(chǎn)。

　　“深圳發(fā)展太快，廠房租金太高，而且拿不到土地建廠房。但仲愷高新區(qū)經(jīng)發(fā)局、科創(chuàng)局、自然資源局、市場監(jiān)管局等部門，對我們的服務(wù)非常周到和友好。所以，我們決定落戶仲愷高新區(qū)�！编u權(quán)福說，仲愷高新區(qū)是他大學(xué)畢業(yè)后第一份工作的地方，在這里有最真誠的友誼、最好的生活環(huán)境，還有一大群熟悉的朋友為鄒權(quán)福出謀劃策。

　　最終讓樂億通扎根仲愷的，還因?yàn)橹賽鸶咝聟^(qū)有著新能源電池這個(gè)行業(yè)完善的配套產(chǎn)業(yè)、人才和政策。

　　落戶仲愷高新區(qū)后，在高效率、周到的行政服務(wù)和合理的勞動(dòng)力資源及完善的產(chǎn)業(yè)配套加持下，樂億通的發(fā)展如魚得水，迎來了高速發(fā)展期。2020年，該公司產(chǎn)值突破2億元；2021年預(yù)計(jì)產(chǎn)值突破6億元。“2022年，我們計(jì)劃產(chǎn)值突破10億元�！编u權(quán)福對此目標(biāo)頗有信心。

　　深耕細(xì)作

　　堅(jiān)守動(dòng)力鋰電池，加大研發(fā)力度

　　如今，樂億通已在仲愷高新區(qū)建起了成規(guī)模的生產(chǎn)制造工廠，在美國、歐洲、日本、英國等地設(shè)有分公司和分支機(jī)構(gòu)，成為高爾夫球車鋰代鉛酸動(dòng)力電池行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　羅馬城并不是一天建成的。

　　得益于該公司招攬的核心團(tuán)隊(duì)，已在鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域沉淀超過15年，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，樂億通如今擁有了系統(tǒng)設(shè)計(jì)、BMS研發(fā)、PACK設(shè)計(jì)、逆變器研發(fā)、充電機(jī)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、電子電路、軟件設(shè)計(jì)、熱管理、仿真、電化學(xué)、自動(dòng)化、模具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主研發(fā)能力和多項(xiàng)核心專利技術(shù)，并且具有提供鋰電池系統(tǒng)整體解決方案的能力和“端到端”的交付能力。

　　新時(shí)代有新定位。樂億通如今確立了其核心業(yè)務(wù)：以鋰電池應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、制造和銷售為核心業(yè)務(wù)。

　　“我們的愿景是成為‘鋰電池+’領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè)�！编u權(quán)福說，通過在仲愷高新區(qū)設(shè)研發(fā)、測試、生產(chǎn)和銷售中心，公司每年把營業(yè)額的20%作為研發(fā)投入費(fèi)用，持續(xù)做大做強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司在鋰電池領(lǐng)域的深耕細(xì)作。通過聚焦鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域，聚焦“鋰電池+”，進(jìn)行產(chǎn)品的深度設(shè)計(jì)和開發(fā)，打造樂億通的核心競爭力；同時(shí)，不忘在美國核心地段、渠道進(jìn)行廣告宣傳，提高樂億通品牌的知名度和美譽(yù)度。

　　如今，樂億通的產(chǎn)品主要出口到歐美以及日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，以創(chuàng)新獨(dú)特的設(shè)計(jì)和可靠的品質(zhì)深受市場歡迎，進(jìn)入了歐美主流零售渠道，并為“雅馬哈”等世界知名品牌提供產(chǎn)品和服務(wù)，逐漸成為細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。新能源鋰電動(dòng)力電池“惠州仲愷造”，已經(jīng)受到歐美等發(fā)達(dá)國家客戶的熱烈歡迎。

　　文/圖 惠州日報(bào)記者楊敬賀 魏怡蘭 邱舒婷

　　統(tǒng)籌 惠州日報(bào)記者楊敬賀