物業(yè)服務“小切口” 撬動基層治理“大提升”

惠州日報評論員

　　近日，惠州在全市范圍開展物業(yè)服務專項整治行動，劍指履約不到位、侵占業(yè)主公共收益、電梯安全存隱患等物業(yè)服務領域群眾天天有感的“急難愁盼”問題，著力營造安全和諧宜居小區(qū)環(huán)境。這一行動既是落實黨的二十大精神“健全共建共治共享的社會治理制度”的務實舉措，也是惠州以“小切口”推動基層治理能力“大提升”的積極探索，彰顯了以人民為中心的發(fā)展思想在城市治理中的深化落地。

　　物業(yè)服務連著千家萬戶，既是服務群眾的“最后一米”，也是基層社會治理的神經末梢，物業(yè)服務質量直接關系著居民居住體驗和幸福指數。一般而言，物業(yè)服務企業(yè)盡責，服務質量好，居民居住體驗就高；反之，居民居住體驗不高�，F實中，一些小區(qū)物業(yè)管理資金不透明、服務不到位、信息不公開，有的小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)不作為、亂作為，收物業(yè)費時十分“積極”，履職擔責卻推三阻四，辦事敷衍塞責，大大降低了小區(qū)居住體驗，群眾對此意見很大。從全國范圍看，各地物業(yè)管理服務的糾紛時有發(fā)生，一些矛盾糾紛甚至發(fā)展成為信訪事件。可以說，物業(yè)管理服務，事關老百姓生活品質和基層治理現代化。以專項整治為契機，全面加強小區(qū)物業(yè)領域監(jiān)督管理，切實規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)經營行為，我們才能不斷夯實筑牢基層治理基石。

　　法者，治之端�；鶎又卫淼暮诵脑谟诜ㄖ位�、規(guī)范化，物業(yè)服務本質是多元利益主體的協(xié)同共治。物業(yè)治理涉及街道、居委會、業(yè)委會、業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)等多元主體，需要多方共同努力，也只有所有主體有效參與、協(xié)同共治，才能真正推動物業(yè)管理完善、服務提升，營造良好小區(qū)環(huán)境。不難發(fā)現，物業(yè)服務問題頻發(fā)的一個重要原因就在權責邊界模糊、協(xié)同治理缺失。此次專項整治行動直擊痛點，將小區(qū)公共收益底數不清、管理不規(guī)范，擅自利用小區(qū)公共部位經營，未公示公共收益收支情況等問題納入重點，并公布舉報電話、暢通監(jiān)督渠道，正是以法治思維厘清權責關系，將“政府主導”與“群眾參與”深度融合，讓業(yè)主從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，讓小區(qū)從被動接受物業(yè)管理服務轉變?yōu)閰f(xié)同共治物業(yè)管理服務，努力打造共建共治共享的社會治理格局。

　　基層治，天下安。小區(qū)物業(yè)管理是基層治理的重要內容，物業(yè)服務專項整治絕非簡單的“問題整改”，而是以民生關切倒逼治理升級的改革實踐。當法治化厘清權責邊界、協(xié)同共治激活主體動能、長效化筑牢制度根基，物業(yè)服務的“小切口”便能撬動城市治理能力的“大提升”。這既是踐行“人民城市為人民”理念的必然要求，更是書寫中國式現代化惠州篇章的堅實注腳。我們期待，通過專項整治行動，讓更多市民在“家門口”感受到治理現代化的溫度，讓更多人在惠州的居住生活更加美好。