原標(biāo)題：

鏈出新動能 轉(zhuǎn)出新天地

解碼惠州中小企業(yè)“鏈”式數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

　　走進(jìn)中韓（惠州）產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)，惠州市恒泰科技股份有限公司的新一代全極耳大圓柱電池項目生產(chǎn)線的自動化、數(shù)字化程度之高讓人印象深刻。

　　“這是目前國內(nèi)第二條46系列大圓柱全極耳電池量產(chǎn)產(chǎn)線，也是國內(nèi)第一條磷酸鐵鋰平臺體系全極耳大圓柱鋰電池量產(chǎn)項目。我們在這個生產(chǎn)基地的數(shù)字化投入就達(dá)到300多萬元，在這樣高質(zhì)量、高安全、高標(biāo)準(zhǔn)的制造體系保障下，我們的產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)并得到國內(nèi)外客戶的高度認(rèn)可�！焙闾┛萍既肆π姓�總監(jiān)易玉葉介紹。

　　隨著市場競爭日益激烈，眼下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中小企業(yè)的“必修課”，而不是“選擇題”。

　　像恒泰科技這樣大手筆投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)，在惠州并非個例。對廣大中小企業(yè)來說，為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中的難點、痛點在哪里，又該怎樣進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

　　01為何轉(zhuǎn)？

　　提質(zhì)增效降本，提升企業(yè)核心競爭力

　　為什么敢于投入幾百萬元去做數(shù)字化？首先就是你的客戶要求你這么做，不這么做的話，有些客戶的單你就接不到。既然數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和趨勢是對的，那遲做不如早做。

——恒泰科技董事長曾賢華

　　為什么要大手筆投入做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？記者開門見山拋出這個問題。

　　“我們新能源行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)品量太大了，價值太高了，客戶的要求就是實現(xiàn)物料、半成品、每道工序等制造過程全程可追溯�！焙闾┛萍级�事長曾賢華說，“我們現(xiàn)在給客戶出貨，都可以提供透明的數(shù)據(jù)，客戶遠(yuǎn)程就可以看到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程�！�

　　在恒泰科技的46系列大圓柱電池上，記者發(fā)現(xiàn)每塊電池上都有一個二維碼。曾賢華介紹：“通過掃描上面的二維碼，就可以追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、原材料以及相關(guān)的參數(shù)等各種數(shù)據(jù)。”

　恒泰科技數(shù)字化生產(chǎn)線。

　　在數(shù)字化的加持下，恒泰科技一路披荊斬棘，從一家小微企業(yè)成長為惠州第三批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，成為小米、TCL、三星等眾多龍頭企業(yè)的供應(yīng)商。

　　這是產(chǎn)品制造層面，而在企業(yè)內(nèi)部管理方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也給做人事工作的易玉葉帶來極大的效率提高。“上了系統(tǒng)之后，我們員工入職、管理都是數(shù)字化，員工入職不用手填各種表格，直接掃碼錄入系統(tǒng)就可以了，效率大大提高。”

　　按照客戶的要求進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是恒泰科技的做法。而不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)，提質(zhì)增效降本，提升企業(yè)核心競爭力，都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個永恒話題。

　　在惠州市華陽多媒體電子有限公司剛啟用不久的C6廠房內(nèi)，新車間的HUD標(biāo)桿產(chǎn)線，采用先進(jìn)的自動化設(shè)備，自動化率提升到85%，不僅大大提升了生產(chǎn)效率，還實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，并且能快速響應(yīng)市場需求。

　　距離華陽多媒體不遠(yuǎn)，惠州碩貝德無線科技股份有限公司的汽車天線生產(chǎn)車間內(nèi)，在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，該公司又投入新的自動化生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)都有顯著的提升。

　　即使是華陽多媒體、碩貝德這樣的龍頭企業(yè)，仍然在不斷地提升數(shù)字化水平。由此可見，對中小企業(yè)來說，要想提高競爭力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為迫切。

　　MES、ERP、WMS、PLM、OA……惠州市眾搏輝顯示技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理鐘立功向記者一一介紹企業(yè)上的信息化系統(tǒng)。這家位于惠城區(qū)水口街道信利康樂創(chuàng)城的企業(yè)于2024年8月順利投產(chǎn)。在投產(chǎn)的同時，各種信息化系統(tǒng)已經(jīng)提前謀劃好了，并給企業(yè)帶來巨大的變化。

　　“現(xiàn)在我們的工單關(guān)閉率每個月都能達(dá)標(biāo)，信息化系統(tǒng)給企業(yè)帶來明顯的改善。”鐘立功說，“只有緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)降本增效提質(zhì)，才能跟競爭對手、友商PK�！�

　　對此，泛微網(wǎng)絡(luò)惠州業(yè)務(wù)運營中心負(fù)責(zé)人劉梅生也有相同看法，“對中小企業(yè)來說，面對行業(yè)內(nèi)卷，市場競爭壓力和挑戰(zhàn)不斷增大的外部環(huán)境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是非常有必要的�！�

　　02難在哪？

　　轉(zhuǎn)變認(rèn)知是第一步，渡過轉(zhuǎn)型“陣痛”

　　部分中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不足，企業(yè)自身也缺少相應(yīng)的數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗，從認(rèn)知不足到推行困難，讓不少中小企業(yè)管理者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有心無力。用友作為國內(nèi)頭部數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)商，將在惠州投入更多資源，助力惠州中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

——用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司惠州分公司總經(jīng)理孫中平

　　在位于惠城區(qū)馬安鎮(zhèn)的惠州市銀農(nóng)科技股份有限公司辦公樓一樓展廳，有一個“黑燈工廠”模型。

　　“這棟占地約2000平方米的鋼結(jié)構(gòu)4層建筑就在旁邊，車間全部實現(xiàn)自動化和智能化管理，無需人工操作，可以關(guān)燈運行�！痹摴�司工作人員介紹。

　　自“黑燈工廠”建立以來，銀農(nóng)科技每年都進(jìn)行更新和升級，一直都在追求更高的產(chǎn)出效能。銀農(nóng)科技董事長錢炫舟介紹，該公司建立業(yè)內(nèi)首家先進(jìn)DCS自動化生產(chǎn)線及MES信息控制系統(tǒng)，甄選優(yōu)質(zhì)材料，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的制造工藝和嚴(yán)苛的檢驗體系，確保產(chǎn)品性能和質(zhì)量穩(wěn)定，同時大幅提高生產(chǎn)效率，推動新型農(nóng)藥制劑智能化、信息化生產(chǎn)，促進(jìn)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化。

銀農(nóng)科技智慧工廠后臺監(jiān)控室。

　　記者在此前采訪時了解到，錢炫舟不僅對企業(yè)數(shù)字化很重視，而且對企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的功能、運作等技術(shù)細(xì)節(jié)都有較為深入的理解，所以銀農(nóng)科技的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路走得頗為順利。

　　然而并不是每位中小企業(yè)的企業(yè)家都對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深刻的認(rèn)識，這也成為不少中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先面臨的難點之一。

　　“談到中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點，很多人的第一反應(yīng)是資金問題。但實際上，我們常說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是‘一把手’工程，企業(yè)經(jīng)營者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知是第一位的�！睆V東飛訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司總經(jīng)理歐清明告訴記者。

　　飛訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是惠州本土成長起來的一家信息化服務(wù)商，為制造型企業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案和軟件服務(wù)。近年來，飛訊工業(yè)互聯(lián)先后在惠州、東莞等地打造了不少數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項目，并已經(jīng)開始走向全國。

　　在歐清明看來，只有企業(yè)“一把手”對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知到位了，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能順利推動。為此，歐清明還曾與幾位數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家一道，成立了一家咨詢公司，為中小企業(yè)提供精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等咨詢解決方案。

　　相對于大企業(yè)來說，中小企業(yè)在資金投入、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗、人才、數(shù)據(jù)打通等方面，都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不得不面對的痛點。從企業(yè)內(nèi)部來看，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻力也不小。

　　對此，恒泰科技IT總監(jiān)方炳鋼有切身體會，“我們從在仲愷高新區(qū)惠臺工業(yè)區(qū)的老廠開始，一路開始做數(shù)字化，給我的感受是，并不是每個部門、員工都是舉雙手歡迎的�！�

　　方炳鋼舉了一個例子�！氨热缟狭艘粋�數(shù)字化系統(tǒng)，這個崗位上的管理就規(guī)范起來了，無形之中就對這個崗位的要求多了，約束也多了，原先手動的、不規(guī)范的操作都要改正，這個時候車間的一些員工就會有抵觸情緒�！�

　　“這些都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的‘陣痛’。只有堅決渡過轉(zhuǎn)型期的‘陣痛’，才能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型蝶變�！痹谟糜丫W(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司惠州分公司總經(jīng)理孫中平看來，如果這個時候企業(yè)“一把手”的重視程度不夠，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心不足，就很容易造成“半拉子”工程，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗。

　　03怎么轉(zhuǎn)？

　　數(shù)字化診斷先行，量身打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案

　　企業(yè)要對自己的信息化需求有充分把握，找到和需求匹配的信息化產(chǎn)品，不要盲目上數(shù)字化項目。建議企業(yè)先進(jìn)行數(shù)字化診斷、對標(biāo)成功案例，然后進(jìn)行軟件選型、數(shù)字化工具導(dǎo)入，分期、逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

——惠州市首席信息官與數(shù)據(jù)官協(xié)會會長易軍

　　這段時間以來，工信部電子五所工數(shù)團(tuán)隊項目交付總監(jiān)黃志勇和他的團(tuán)隊一起，正忙著給惠州的中小企業(yè)作數(shù)字化評估診斷。

　　現(xiàn)場走訪、數(shù)據(jù)收集、調(diào)研訪談、報告編制、團(tuán)隊討論、差距分析、方案設(shè)計、報告評審……評估診斷團(tuán)隊根據(jù)現(xiàn)場評估診斷情況和評估診斷結(jié)果分析，按照“一企一策”原則，形成評估診斷報告，為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型路徑與頂層藍(lán)圖。

　　“從評估診斷走訪的結(jié)果來看，雖然各行業(yè)的數(shù)字化水平存在差異，但惠州的中小企業(yè)普遍對數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較感興趣�！秉S志勇介紹，大部分中小企業(yè)希望有小、快、輕、準(zhǔn)的軟件和應(yīng)用產(chǎn)品，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻和成本。

　　在惠州市首席信息官與數(shù)據(jù)官協(xié)會會長易軍看來，給中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化“體檢”這個環(huán)節(jié)尤其重要�！敖�(jīng)過‘把脈問診’，企業(yè)對自身的信息化需求有了清晰的認(rèn)識，就可以進(jìn)行針對性的信息化產(chǎn)品選型，打造為企業(yè)量身定做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案�！�

　　事實上，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的案例也有不少。易軍表示：“大部分是因為企業(yè)對自身信息化需求把握不準(zhǔn)，沒有選擇合適的信息化產(chǎn)品。”

　　同時，每個中小企業(yè)所處的行業(yè)、生產(chǎn)的產(chǎn)品、管理的流程、營銷的模式等各不相同，這無疑也會增加企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難度。不少中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中會遇到這樣的一個問題：是企業(yè)的個性化需求服從軟件系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程要求，還是軟件系統(tǒng)的流程要符合企業(yè)的個性化要求。

　　“沒有一套系統(tǒng)可以‘包打天下’。千企千面，我們針對企業(yè)的個性化需求，為企業(yè)提供專業(yè)的數(shù)字化解決方案，進(jìn)行定制化開發(fā)，讓中小企業(yè)沒有后顧之憂。”用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司惠州分公司實施總監(jiān)劉龍清說，用友網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)頭部的數(shù)字化服務(wù)商，在各行各業(yè)都有成功實施的案例，能夠適配中小企業(yè)的個性化需求。

　　但他同時認(rèn)為，在財務(wù)、人事等流程相對成熟的業(yè)務(wù)功能模塊，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，通過上系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)自身的經(jīng)營。在供應(yīng)鏈、制造、營銷等差異化比較大的功能模塊，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品和運營流程等行業(yè)特點，進(jìn)行個性化的匹配和開發(fā)。

　　“比如大亞灣的石化企業(yè)和仲愷的電子信息企業(yè)、博羅的食品企業(yè)，它們需要的信息化系統(tǒng)可能是完全不一樣的�！眲�龍清說，不管是什么信息化系統(tǒng)，關(guān)鍵在于實施交付，實現(xiàn)信息化產(chǎn)品“落地”，在業(yè)務(wù)上“跑起來”，然后不斷迭代、完善�！叭绻�信息化系統(tǒng)不能落地，功能說得再好，都只能是‘空中樓閣’。”

　　專家觀點

　　工信部電子五所工數(shù)團(tuán)隊項目交付總監(jiān)黃志勇：

持續(xù)加深數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知

　　通過對中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化診斷，我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點，主要集中在供應(yīng)鏈管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理等方面。中小企業(yè)在牽引單位的帶動下，可以清晰地看到龍頭企業(yè)的數(shù)字化標(biāo)桿案例，看到行業(yè)數(shù)字化的優(yōu)秀水平，能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變數(shù)字化的思路與意識，打消數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顧慮。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，不可能一蹴而就。不是上一個系統(tǒng)，就能夠解決方方面面的問題。我們的建議是不要好高騖遠(yuǎn)，不要在落后的工藝基礎(chǔ)上搞自動化，不要在落后的管理基礎(chǔ)上搞信息化，不要在不具備數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)時搞智能化。而是基于自身的業(yè)務(wù)，一步一步地去做數(shù)字化，持續(xù)加深對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，找到適合企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

　　相關(guān)新聞

“鏈”式數(shù)字化轉(zhuǎn)型 激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能

　　2024年11月13日下午，市工業(yè)和信息化局舉行省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點專項資金申報政策宣講會，吸引了眾多中小企業(yè)派代表參會。

　　會上，TCL實業(yè)控股股份有限公司、聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司、惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司、廣東利元亨智能裝備股份有限公司、惠州市德賽電池有限公司等龍頭企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽引單位，為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)。

　　這是惠州在推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個新的思路：即選擇龍頭企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽引單位，通過“鏈”式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以大帶小，推動產(chǎn)業(yè)集群化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　這給鏈上的中小企業(yè)帶來哪些好處？

　　“TCL在軟件選型等方面幫助我們順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時，我們作為TCL的供應(yīng)商，和TCL打通數(shù)據(jù)對接，提升了供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，打破之前的‘信息孤島’�！币子袢~說。

　　對TCL這樣的龍頭企業(yè)來說，扶持供應(yīng)鏈上的企業(yè)提升數(shù)字化水平，也非常樂意。TCL實業(yè)控股股份有限公司公共事務(wù)部部長趙才軍認(rèn)為：“現(xiàn)在企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展為生態(tài)鏈的競爭，通過數(shù)字化提升供應(yīng)鏈的柔性，才能適應(yīng)當(dāng)前的全球化競爭，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能�！�

　　“我們作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的牽引單位，從資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗等方面，都沉淀了很多看家本領(lǐng)，也有成熟的數(shù)字化平臺、產(chǎn)品，可以帶動鏈上的中小企業(yè)‘照樣學(xué)樣’，提升數(shù)字化水平，而這也反過來促進(jìn)整個惠州超高清視頻顯示產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同水平和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)合作共贏。”趙才軍說。

　　市工業(yè)和信息化局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)促進(jìn)科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，惠州作為省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市，相關(guān)獎補工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，目標(biāo)到2025年底，推動至少450家中小企業(yè)實施數(shù)字化改造。

　　截至目前，聚焦5G及智能終端、超高清視頻顯示、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新型儲能四個細(xì)分行業(yè)，我市遴選了TCL等5家牽引單位，征集發(fā)布了3批共363家擬改造企業(yè)，發(fā)布了311款數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，組織對超過100家企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷服務(wù)。

　　“為進(jìn)一步加速中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們計劃再增加若干龍頭企業(yè)作為數(shù)字化牽引單位�！痹撠�(fù)責(zé)人表示，通過以大帶小，融通發(fā)展，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度、門檻和成本，進(jìn)而推動廣大中小企業(yè)形成愿轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)的良好局面。

　　“鏈”式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，龍頭企業(yè)牽引中小企業(yè)，大企業(yè)帶動小企業(yè)，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈集群化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更有針對性。在易軍看來，對鏈上的中小企業(yè)來說，能夠看到龍頭企業(yè)的標(biāo)桿作用，可以有效地提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型信心，也有利于推動惠州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步發(fā)展。

　　文/圖 惠州日報記者謝寶樹 通訊員易玉葉