原標(biāo)題：
我市全國(guó)人大代表李東生關(guān)注企業(yè)全球化發(fā)展
推動(dòng)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí) 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈

　　對(duì)TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生來說，去年和今年頗具紀(jì)念意義：去年，是TCL成立40周年；今年，作為全國(guó)人大代表迎來履職的第20個(gè)年頭。近年來，以TCL為代表的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)聚力“雙循環(huán)”，在全球化布局方面進(jìn)行了積極探索。今年全國(guó)兩會(huì)期間，李東生圍繞中國(guó)企業(yè)加速全球化、助力“雙循環(huán)”，提出了《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈的建議》。

　　據(jù)悉，李東生連續(xù)兩年在全國(guó)兩會(huì)期間就全球化提出建議。去年全國(guó)兩會(huì)期間，他提出《關(guān)于支持中國(guó)企業(yè)強(qiáng)化雙循環(huán)、加速全球化的建議》。他表示，中國(guó)不少企業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈中低端，因此需要“走出去”將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。

李東生�；葜輬�(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)資料圖。

　　增強(qiáng)全球化經(jīng)營(yíng)能力和強(qiáng)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)是中國(guó)企業(yè)必修課

　　2020年，中國(guó)制造業(yè)增加值26.6萬億元，占全球比重近30%，但也面臨著“前后夾擊”的困境和發(fā)達(dá)國(guó)家的“創(chuàng)新圍剿”等問題。要維護(hù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定，持續(xù)促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，增強(qiáng)全球化經(jīng)營(yíng)能力和強(qiáng)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)是一門必修課。

　　“要全面理解‘構(gòu)建新發(fā)展格局’，國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)缺一不可�！崩顤|生表示，“世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一是技術(shù)創(chuàng)新能力，二是全球競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)制造業(yè)而言，全球競(jìng)爭(zhēng)能力意味著要進(jìn)行全球化產(chǎn)業(yè)布局，在全球范圍內(nèi)與跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。”

　　“關(guān)鍵是要提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)化率，完善中國(guó)制造全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)�！崩顤|生建議，可以先支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、在全球具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍，提升關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)化率。同時(shí)，要注重“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，完善中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈布局。李東生說，建議國(guó)家一方面利用本輪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機(jī)遇，推動(dòng)制度型開放，吸引高科技制造業(yè)企業(yè)來華投資設(shè)廠，形成產(chǎn)業(yè)集群；另一方面鼓勵(lì)和支持中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)將工業(yè)制造優(yōu)勢(shì)延伸到海外，設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)基地，加快建設(shè)全球產(chǎn)業(yè)鏈。此外，充分利用中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量和龐大市場(chǎng)，幫助中國(guó)企業(yè)提升行業(yè)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化

　　記者注意到，基于國(guó)內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局和20年全球化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，TCL在“雙循環(huán)”相互促進(jìn)方面已經(jīng)做了一些有益探索。李東生說，去年是TCL實(shí)施“全球領(lǐng)先”戰(zhàn)略的開局之年，盡管國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，但TCL的全球化業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭，海外實(shí)現(xiàn)營(yíng)收預(yù)計(jì)超1100億元，增長(zhǎng)超55%，這表明TCL的全球化布局趨于完善。

　　據(jù)介紹，在全球產(chǎn)業(yè)鏈方面，TCL也進(jìn)行著積極調(diào)整。截至目前，TCL已在全球布局42個(gè)研發(fā)中心、32個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷售產(chǎn)品種類涵蓋空調(diào)、智能移動(dòng)及連接設(shè)備、冰箱、洗衣機(jī)、健康電器等。

　　目前，TCL在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局與業(yè)務(wù)出口已形成“相互促進(jìn)”關(guān)系，一方面通過全球化布局降低國(guó)際形勢(shì)不確定性帶來的影響，規(guī)避貿(mào)易壁壘，推動(dòng)海外營(yíng)收，另一方面則通過業(yè)務(wù)發(fā)展不斷拉動(dòng)出口增長(zhǎng)，形成放大效應(yīng)。

　　“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我建議加大力度開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。”李東生說，可根據(jù)亞洲周邊或“一帶一路”沿線國(guó)家的具體情況，利用中國(guó)制造的比較優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者劉煒煒