近幾年來，紅星村依托交通便利的地理優(yōu)勢，積極發(fā)掘豐富的土地和人文資源，相繼引進了蘭花種植基地、樂器生產公司和民宿旅游公司等多家企業(yè)，解決了村民就業(yè)，增加了村民收入，促進了新農村建設。村委會服務企業(yè)，村民積極參與鄉(xiāng)村建設，村企聯(lián)手，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，全力打造瑤族風情旅游村，呈現(xiàn)出一片興旺景象。

　　花卉巨頭落戶紅星村15年

　　長榮花卉科技有限公司是惠州一家頗有名氣的花卉種植公司，落戶于藍田紅星村。公司蘭花種植規(guī)模大，品種優(yōu)良，受海內外客戶的廣泛喜愛，十多年來，長榮花卉科技有限公司扎根紅星村，帶動村民致富，企業(yè)負責人沈榮發(fā)的事跡得到廣泛的認可。 

長榮花卉科技園內鮮花爭奇斗艷。

　　沈榮發(fā)出生于中國臺灣，畢業(yè)于臺灣大學植物工廠專業(yè)碩士班，從小就對花草與農業(yè)感興趣。1989年，他從中國臺灣來到惠州創(chuàng)業(yè)，以燈飾企業(yè)起步，同時發(fā)展自己的愛好，探索花卉產業(yè)。2006年4月，沈榮發(fā)選址藍田瑤族鄉(xiāng)紅星村，興建長榮花卉基地，成立了龍門長榮花卉科技有限公司。

　　經過多年發(fā)展，長榮花卉基地已經發(fā)展成為華南重點農業(yè)科技示范基地，年產蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨、仙履蘭、嘉德麗雅蘭、大花蕙蘭等進口品種盆花350萬盆，紅掌、大花蕙蘭等進口品種鮮切花80萬支，以及石斛、金線蓮等中草藥材，年產值超過5000萬元。其產品20%出口歐美及東南亞國家，以及中國香港、澳門地區(qū)；80%銷往華北、華東、華中及西南、西北等地區(qū)。

　　長榮花卉基地是惠州最早引進蝴蝶蘭品種的種植基地。蝴蝶蘭對溫度要求最高，不能低于攝氏25°、高于攝氏30°，含水量適中，屬比較“嬌氣”的花類，而紅星村的氣候適宜其生長。目前基地育有紅掌10多萬盆、鳳梨花50多萬盆、蝴蝶蘭10萬株，面向市場批發(fā)銷售。

　　沈榮發(fā)有很多校友和朋友都是頂尖的農業(yè)專家，在他的聯(lián)絡下，來自中國臺灣、荷蘭和比利時等地的數(shù)十名農業(yè)專家，相繼來到藍田，在長榮花卉基地開展科研，進行重點植物無毒基因組培，很多奇花異草的母本得以保存和克隆，變成美麗的花兒點綴生活。

　　沈榮發(fā)還引進許多外國優(yōu)質品種，把先進的科技、環(huán)保技術和理念帶進長榮花卉基地，專事中高檔花卉生產經營。蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨等平時難得一見的花卉，在這里競相綻放，色彩斑斕，清香撲鼻。特別是不同顏色的蘭花，猶如一只只翩翩起舞的蝴蝶，讓人心曠神怡。歷經數(shù)載經營，長榮花卉基地已擁有面積13萬多平方米的現(xiàn)代化栽培室，開創(chuàng)了“技、工、貿”一體化的現(xiàn)代農業(yè)典范，成為中國最具有競爭優(yōu)勢的十大花卉企業(yè)之一。

　　沈榮發(fā)常說，他的根在大陸。300多年前，沈榮發(fā)的先祖因戰(zhàn)亂舉家南遷，曾在惠州作短暫停留，后輾轉福建漳州，在清代康熙收復臺灣后，他的先祖渡過臺灣海峽“走臺灣”，最終定居于臺灣中南部。

　　回到大陸發(fā)展，報效祖國，是沈家?guī)状�人的夢想。改革開放后，沈榮發(fā)立即回到大陸投資發(fā)展。他與藍田結緣，源于一次捐建活動。當時藍田中心小學校舍破舊，急需新建一棟教學樓，沈榮發(fā)慷慨地捐贈了一筆資金，他看中了藍田的地理環(huán)境，于是決定在藍田發(fā)展花卉產業(yè)。

　　長榮花卉落戶紅星村，帶動了當?shù)剞r村富余勞動力的就業(yè)，特別是殘障人士的就業(yè)。長榮花卉基地常年招收當?shù)厝司蜆I(yè)，有些員工從開業(yè)至今在此工作了10多年，家庭生活得到了改善。有些家庭夫妻都在基地上班，農忙季節(jié)，公司合理安排調休，不耽誤家里的農活。工作和農活兩兼顧，日子過得很滿足�；�地負責人李偉說，剛來村里時，周圍看不見一棟樓房，如今的紅星村，小樓一棟挨著一棟，一片欣欣向榮的景象。

　　30余年來，沈榮發(fā)在大陸做慈善，捐贈了2000多萬元，其中對藍田瑤族鄉(xiāng)的捐贈一直持續(xù)著。他出資200多萬元，給村里疏通、修建了一條1公里多長的水渠，解決了紅星村幾百畝農田灌溉排水問題。從前這條水渠因年久被淤泥、雜草堵塞，造成澇時排不出去，旱時水灌溉不進來，歷年水田收成無幾。最近，他和所屬的企業(yè)又給龍門縣人民醫(yī)院捐贈了一輛救護車，改善醫(yī)院設備條件。

　　公司還與農業(yè)學校合作，在藍田花卉基地開設半工半讀園林園藝長榮班，持續(xù)了三年，一度成為教育扶貧、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的佳話。如今，長榮花卉基地依然招收有不少園藝實習生。

　　李偉介紹，在教學活動中，沈榮發(fā)和學校規(guī)定，除了學習文化理論知識，還要加強技能教育及品讀教育，如研讀《論語》《老子》《莊子》等經典書籍，傳播先哲的思想精華和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。沈榮發(fā)計劃，在保持現(xiàn)有花卉培育經營的基礎上，將長榮花卉基地升級改造，引入高端民宿、科普展覽、觀光體驗等項目，發(fā)展創(chuàng)意經濟等業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興增添新動力。

　　沈榮發(fā)在惠州生活了30多年，他熱愛這座城市的山山水水，已經深深地融入這座城市，被市政府授予“惠州榮譽市民”光榮稱號。

　　樂器廠奏出致富曲

　　除了像長榮花卉科技有限公司外，紅星村還有兩家樂器廠，其中龍門縣宇笙樂器有限公司于2019年從惠州搬到藍田紅星村，主要生產吉他，占地3000平方米，廠房上下兩層，廠區(qū)寬敞，環(huán)境優(yōu)美。 

紅星村的吉他主要出口日本、韓國和美國。

　　宇笙樂器有限公司總經理吳深地是70后，福建人，從事吉他制作20多年，在樂器生產上有著豐富經驗，許多員工都是他親手教出來的。走進生產車間，工人們正忙碌著，井然有序。吉他制作屬技術工種，有切割、打磨、鉆孔、裝箱等幾十個工序。每個工序都有不同技術要求和機械操作程序，需要十多人協(xié)作才能完成。吳深地介紹道，一個新人進廠，需經過15至30天的培訓才能上崗。

　　吳深地20多歲外出打拼，在惠州生活工作多年，來到紅星村后，感覺這里民風淳樸、治安環(huán)境好，經營成本低，企業(yè)發(fā)展得紅紅火火。他非常感慨地介紹道，現(xiàn)在國家政策好，只要能做事，人勤快，就能賺到錢。

　　吉他廠落戶紅星村后，員工都是在本地招聘，月工資約6000元，在當?shù)厮阒械绕�上收入。公司根據貨源需要分淡季和旺季�?小時工作制，下班可以回家忙農活。村民不用背井離鄉(xiāng)打工，家門口就業(yè)，少了許多后顧之憂。公司主要做代加工的外貿訂單，主要出口日本、美國和韓國等。眼下忙活的這批貨是日本訂單，有700多把，已經全部制作完成。一把把閃亮的吉他整整齊齊地擺放在車間里，工人們正在裝箱，準備發(fā)貨。

　　宇笙樂器公司是當?shù)剡M駐的第一家對外貿易的樂器公司，在吉他廠就業(yè)，讓村民開了眼界。一些瑤族員工不僅學會了制作吉他，還會彈奏曲子，讓生活充滿了樂趣。吳深地很遺憾地說道：“自己做了幾十年吉他，卻不會彈吉他，希望工人們能學會，彈一彈自己親手做的吉他�！�

　　未來可期的瑤族風情旅游村　

　　經過近幾年的發(fā)展，紅星村的生態(tài)自然和人居環(huán)境面貌，煥然一新。少數(shù)民族風情，豐富的人文資源，受到了投資商的青睞。村委班子順勢而為，全力推進瑤族風情旅游村建設。 

紅星村隨處可見的鄉(xiāng)村小景觀。

　　2011年，廣東集云時代投資有限公司經過考察，決定落戶紅星村。這是藍田鄉(xiāng)進駐的第一家民宿投資公司，公司與村委、村民緊密合作，充分利用現(xiàn)有資源，結合瑤族的民族特色，制作旅游創(chuàng)意產品，打造集觀光采風、游覽休憩、民俗體驗、康體養(yǎng)生、休閑度假、田園溫泉為一體的國家級鄉(xiāng)村旅游示范基地。

　　總經理朱志強是江西人，今年才33歲，做文旅企業(yè)和房地產有著豐富經驗，曾經在廣州、龍門等大企業(yè)工作，成功參與龍門櫻花島項目的打造。朱志強認為，鄉(xiāng)村振興，必須產業(yè)先行，把產業(yè)放在第一位，要持續(xù)地、周期性地來振興，要變“輸血”為“造血”，才能長久地增加村集體和個人收入。

　　公司計劃分三期投資開發(fā)，第一期計劃投資3000萬元，以村企合作模式，建設精品民宿酒店，占地1918平方米，約有40個房間，酒店的產權屬村民小組所有。公司總經理朱志強介紹，酒店注重現(xiàn)代裝飾，融入瑤族風情元素。目前已完成工程前期準備工作，民宿酒店預計2022年10月1日開業(yè)。

　　同步進行的還有與村民合作打造的民宿客棧，采取企業(yè)與村民自愿合作的經營模式。首先保證村民的租金，其次是解決村民就業(yè)。租戶家有勞動力者，經過公司專業(yè)培訓合格，自己管理自家的民宿，公司額外支付工資。如果自家沒有勞動力，則由公司派遣。朱志強介紹，初期計劃與村民簽15年到25年的合同，等合同期滿，產權和客棧的設備設施全部歸村民所有。

　　公司在村里挑選了10棟居民房，按面積租用，與村民簽訂使用合同，產權永遠屬村民所有。公司投資對民房進行改造裝修，加層、改裝和裝修，改建成簡約大氣，外樸內華的鄉(xiāng)村主題民宿。

　　劉漢光介紹，在建設精品酒店和民宿客棧過程中，村委會積極做好政策宣講和疏通工作，具體參與由村民自己做主，村委不干涉。目前村合作社經營的百畝荷塘，也將流轉給公司統(tǒng)一升級改造，成為農業(yè)旅游觀光區(qū)域。

　　第二期計劃建設溫泉酒店和以療養(yǎng)為主的康養(yǎng)公寓，以療養(yǎng)為主，大力發(fā)展林下經濟。公司租下紅星村3000畝林地，在不破壞森林資源的前提下，在樹林里種植經濟作物，比如藥材、特色的養(yǎng)殖等。該項目計劃在2023年動工。 第三期計劃建設茶葉莊園、療養(yǎng)醫(yī)院等，到時這里將會是一個現(xiàn)代化的先進、生態(tài)、環(huán)保的優(yōu)越人居環(huán)境村莊。

　　朱志強真介紹道：“做鄉(xiāng)村企業(yè)，首先想到村民的利益，也必須把村民利益放在第一位，才能長久地發(fā)展下去。公司初來時也有一些村民不配合，以為我們就是來占地的，慢慢地通過宣傳講解就了解了，村民知道我們會給他們帶來怎樣的效益，就非常支持我們的工作了�！�

　　目前該公司開發(fā)的80%的土地，是征用紅星村大份小組的。準備先在大份做出示范來，再擴展到周圍的村，以點帶面，積累經驗，以先富帶動后富，共同打造紅星村燦爛無比的未來。

　　紅星村成龍門縣宅基地改革試點村

　　打造百畝荷塘，優(yōu)化了土地資源，節(jié)約集約用地，保護耕地，大力提升土地使用率。此外，在龍門縣開展的宅基地制度改革中，紅星村也成為龍門全縣宅基地改革試點村。

　　2020年11月22日，這是一個陽光燦爛的日子，紅星村村委會的會議室里擠滿了村民代表，集體討論本村的重要決議《宅基地管理八條規(guī)定》和《大份村民小組村規(guī)民約》，經全村7個村民小組代表審議通過。

　　在《宅基地管理八條規(guī)定》中規(guī)定：農村宅基地堅持“一戶一宅”原則，村民一戶只能擁有一處宅基地，面積不超過120平方，建房風貌必須符合瑤族風格樣式，層數(shù)不超過4層，高估不超過13.5米。超過規(guī)定面積的，以及“一戶多宅”的部分，每年向本村民小組交有償使用費。為此，《村規(guī)民約》也立下了規(guī)矩，其中第七條規(guī)定，農村建房“八不準”：不準占用永久基本農田建房；不準強占多占耕地建房；不準買賣、流轉耕地違法建房；不準巧立名目違法占用耕地建房；不準違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房；不準非法出售占用耕地建的房屋。等等。

　　村委經摸底調查，全村有8戶宅基地超標，其中一戶就是村黨支部書記劉漢光自己家。劉漢光心里清楚，這第一錘必須要砸在自家圍墻上。拆墻那天，全村干部和許多村民到場圍觀，村民看著劉漢光親自將自家圍墻一錘一錘地砸了，退院還地給村集體�？吹絼�漢光拆了自家圍墻，其余幾戶無話可說，很自覺地拆了，宅基地改革得以順利推行。目前，村里建起了小公園和綠化建設，沒了“高墻”圈地的村子，路寬了，環(huán)境變得更美好了。

　　干部帶了頭，村民有榜樣。在這次宅基地改革中，紅星村拆除泥磚房69間2140平方米，登記無償退出4宗，面積381平方米；其中大份村作為紅星村探索盤活閑置宅基地示范小組，采用村企合作形式，在預留充足的宅基地情況下，引進“廣東集云時代投資有限公司”，開發(fā)民宿，前景美好。通過這些工作，紅星村改頭換面，成為龍門縣新農村建設示范村。