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惠陽:九成基層胸痛救治單元通過省級驗收

原標題:

九成基層胸痛救治單元通過省級驗收
惠陽夯實基層胸痛急救網(wǎng),力爭年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋

  日前,隨著廣東省胸痛中心協(xié)會最新一批驗收結(jié)果公布,惠陽又有4家基層醫(yī)療機構(gòu)躋身省級胸痛救治單元行列。至此,全區(qū)10家基層醫(yī)療機構(gòu)中已有9家通過驗收,通過率高達90%,惠陽區(qū)基層胸痛救治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得關(guān)鍵性進展。下一步,該區(qū)將致力于實現(xiàn)年內(nèi)全覆蓋目標,持續(xù)優(yōu)化流程、普及急救知識,讓優(yōu)質(zhì)胸痛急救服務(wù)惠及每一位基層群眾。

  基層首診、快速轉(zhuǎn)診、上級救治無縫銜接

  急性胸痛是多種心血管急危重癥的典型癥狀,包括急性心肌梗死、主動脈夾層、肺栓塞等,其救治的核心原則是“時間就是生命”,每一分鐘都直接影響患者的生存幾率和術(shù)后生活質(zhì)量。

  隨著社會人口老齡化趨勢加劇,惠陽區(qū)心血管疾病發(fā)病率逐年攀升,基層群眾對便捷、高效急救服務(wù)的需求日益迫切。然而,部分鎮(zhèn)村地理位置相對偏遠,與城區(qū)具備高級救治能力的三甲醫(yī)院距離較遠。部分基層醫(yī)療機構(gòu)曾面臨急救設(shè)備不足、專業(yè)人員經(jīng)驗相對欠缺等問題,這些都有可能導致患者難以得到及時、規(guī)范的處置,錯失最佳救治時機。

患者在基層胸痛救治單元就診。

  因此,構(gòu)建覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村三級基層胸痛救治網(wǎng)絡(luò),成為惠陽區(qū)補齊醫(yī)療急救短板、保障群眾生命健康的迫切需求。

  今年6月24日,首批5家基層醫(yī)療機構(gòu)以規(guī)范的建設(shè)標準、專業(yè)的救治能力以及完善的服務(wù)流程,成功通過廣東省胸痛中心協(xié)會的驗收。10月9日,廣東省胸痛中心協(xié)會公布最新一批驗收結(jié)果,秋長街道辦事處第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、沙田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、新圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和淡水街道辦事處第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等4家基層醫(yī)療機構(gòu)也順利通過驗收。至此,惠陽區(qū)通過省級驗收的基層胸痛救治單元總數(shù)達到9家。

  這張胸痛急救“安全網(wǎng)”不僅能提升基層醫(yī)療機構(gòu)自身的應(yīng)急處置能力,讓群眾在“家門口”獲得初步、有效的急救服務(wù),更能打通“基層首診—快速轉(zhuǎn)診—上級救治”無縫銜接閉環(huán),最大限度縮短救治時間,有效降低急性胸痛疾病致死率和致殘率。

  “軟硬兼施”全面完善胸痛救治體系

  鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)作為區(qū)域胸痛救治網(wǎng)絡(luò)的前沿哨點,承擔著保障急性胸痛患者“第一時間獲救”的關(guān)鍵職責。

  “我們嚴格按照建設(shè)標準,在通道設(shè)置、設(shè)備配置等方面投入大量資金!被蓐枀^(qū)衛(wèi)生健康局三級主任科員李松輝向記者介紹。為滿足胸痛救治單元的建設(shè)要求,惠陽區(qū)統(tǒng)一為所有基層醫(yī)療機構(gòu)配備了肌鈣蛋白快速檢測設(shè)備、床旁心電監(jiān)護儀等基礎(chǔ)急救設(shè)備。同時,積極推動各機構(gòu)優(yōu)化內(nèi)部空間布局,規(guī)范設(shè)置胸痛診室、搶救室及專用床位,并在醫(yī)院入口、門診大廳、通道等關(guān)鍵位置設(shè)置清晰醒目的“胸痛優(yōu)先”標識及引導指示,確;颊呖焖、準確抵達救治區(qū)域。此外,優(yōu)先為基層配置“胸痛急救一包藥”等,進一步夯實急救硬件根基。

  在強化硬件支撐的同時,李松輝強調(diào),惠陽區(qū)同樣注重基層醫(yī)療機構(gòu)軟件提升,全面完善胸痛救治體系。區(qū)衛(wèi)生健康局指導基層醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)建“防—治—管”一體化閉環(huán)健康管理體系,將疾病預(yù)防、急性期治療和后期康復(fù)管理有機結(jié)合,為患者提供全周期健康服務(wù)。并且,全面開辟胸痛急救綠色通道,嚴格執(zhí)行“先救治、后付費”機制,切實保障急性胸痛患者能夠得到最快速、無阻礙的醫(yī)療干預(yù)。

  在提升基層人員職業(yè)技能方面,惠陽區(qū)衛(wèi)生健康局充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)龍頭醫(yī)院的引領(lǐng)作用,委托惠州市第六人民醫(yī)院(以下簡稱“惠州六院”)全面統(tǒng)籌全區(qū)胸痛中心及救治單元的建設(shè)工作,覆蓋培訓指導、協(xié)調(diào)推進、進展匯報等全流程。

  惠州六院副院長劉宇智介紹,該院安排專人對基層醫(yī)療機構(gòu)進行“一對一”精準指導。從線上系統(tǒng)注冊、申報資料審核到日常數(shù)據(jù)填報,指導人員全程跟蹤服務(wù),及時解答和解決基層在建設(shè)過程中遇到的各類問題,確保建設(shè)流程規(guī)范、高效推進。

  強化雙向轉(zhuǎn)診機制,構(gòu)建高效救治通道

  為進一步提升胸痛救治的整體效率,惠陽區(qū)持續(xù)深化分級診療體系建設(shè),強化雙向轉(zhuǎn)診機制,致力于構(gòu)建協(xié)同高效的胸痛救治網(wǎng)絡(luò)!拔覀兘⒉⑼晟屏嘶鶎有赝淳戎螁卧c惠州六院胸痛中心之間的快速轉(zhuǎn)診綠色通道,”劉宇智表示,醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)建立了患者信息快速共享機制,創(chuàng)建“惠陽區(qū)胸痛救治轉(zhuǎn)診群”,實現(xiàn)心電圖等關(guān)鍵檢查數(shù)據(jù)的實時傳輸,并提供24小時遠程技術(shù)支持,確;鶎优c上級醫(yī)院信息的無縫對接。

  除了與惠州六院的緊密協(xié)作外,惠陽區(qū)還與就近的其他市級醫(yī)院簽訂聯(lián)合救治協(xié)議,確保病情需要的急性胸痛患者在向上轉(zhuǎn)診時能夠“一路綠燈”,以最快的速度被轉(zhuǎn)運至具備更高救治能力的醫(yī)院接受后續(xù)治療。據(jù)統(tǒng)計,目前惠陽區(qū)胸痛患者從在基層首次醫(yī)療接觸到成功轉(zhuǎn)診并開通梗死血管的最短時間(D-to-B時間)已顯著縮短至69分鐘,為搶救生命贏得寶貴時間。今年以來,全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)累計上轉(zhuǎn)危急重癥患者2021人次,區(qū)直醫(yī)院累計下轉(zhuǎn)康復(fù)期患者12111人次,雙向轉(zhuǎn)診通道高效暢通,實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置和高效利用。

  在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向下延伸方面,惠陽區(qū)積極推動胸痛救治服務(wù)點向村衛(wèi)生站覆蓋。通過提高村衛(wèi)生站的軟硬件水平,確保其在接診急性胸痛患者時,能夠第一時間進行初步處理并將關(guān)鍵信息傳遞至上級醫(yī)療機構(gòu),有效縮短患者的救治前置時間。

  提升基層群眾自救互救能力

  “我區(qū)同樣高度重視胸痛急救知識的普及工作,目前主要采取線上線下相結(jié)合的方式開展宣傳!崩钏奢x表示。為了讓更多群眾了解胸痛急救知識,提高自我保護意識和自救互救能力,惠陽區(qū)開展了形式多樣的健康宣教活動。

  線上,各醫(yī)院胸痛救治單元及相關(guān)機構(gòu)的官方微信公眾號定期推送關(guān)于胸痛快速識別、應(yīng)急處置等科普知識,通過圖文、短視頻等通俗易懂的形式,方便群眾學習和掌握。同時,充分利用抖音、微信視頻號等新媒體平臺,制作并發(fā)布一系列胸痛急救科普短視頻,進一步擴大宣傳覆蓋面和影響力。線下,惠陽區(qū)衛(wèi)生健康局組織各醫(yī)療機構(gòu)定期開展專題義診活動,醫(yī)務(wù)人員與群眾面對面交流,詳細講解胸痛的危害、典型癥狀、急救要點等知識,并發(fā)放宣傳手冊。此外,還深入社區(qū)、學校、企業(yè)等場所舉辦胸痛急救知識講座,邀請專業(yè)醫(yī)生進行現(xiàn)場授課和模擬演示,鼓勵群眾親身參與急救實操練習,有效提升公眾急救技能和應(yīng)對突發(fā)狀況的信心。

  接下來,惠陽區(qū)將持續(xù)深化胸痛救治單元建設(shè)工作。一方面,進一步優(yōu)化救治流程,疏通服務(wù)中的堵點、難點,針對當前建設(shè)中存在的不足及時進行整改和完善。同時,依托惠州六院的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,助力尚未達標的基層醫(yī)療機構(gòu)盡快補齊短板,力爭年內(nèi)實現(xiàn)全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)胸痛救治單元建設(shè)與驗收的全覆蓋。

  另一方面,持續(xù)加大醫(yī)務(wù)人員的培訓與演練力度,通過定期組織急性胸痛救治技能培訓和應(yīng)急模擬演練,不斷提升一線人員的專業(yè)水準和臨場處置能力。同時,進一步拓展公眾急救知識普及的廣度和深度,創(chuàng)新宣傳形式與內(nèi)容,努力提高群眾對胸痛急救知識的知曉率和實際應(yīng)用能力。

  文/圖 惠州日報記者許文昌 通訊員周建妮 李曉儀

編輯:洪東晗
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