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惠陽(yáng):小切口微改造精提升助力主城區(qū)更美

原標(biāo)題:

《黨建引領(lǐng)和美淡水建設(shè)方案(試行)》印發(fā)
小切口微改造精提升助力主城區(qū)更美

  作為惠陽(yáng)主城區(qū),淡水街道日前印發(fā)《黨建引領(lǐng)和美淡水建設(shè)方案(試行)》,提出要在“和”“美”兩個(gè)方面下功夫,全面提升淡水街道城市黨建引領(lǐng)基層治理水平。“美”是指全力推進(jìn)“四個(gè)一”城市品質(zhì)提升行動(dòng),即打造一批美麗主街、創(chuàng)建一批和美小區(qū)、建設(shè)一個(gè)社區(qū)花園、建成一個(gè)舒心驛站,并統(tǒng)籌整合資源辦實(shí)事、促發(fā)展,抓好“百千萬(wàn)工程”、城市基層治理等工作。

淡水街道星河社區(qū)舉辦籃球賽;葜萑?qǐng)?bào)記者黃尉宏 通訊員羅偉霞 攝

  “和”是指推進(jìn)“萬(wàn)家大走訪”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,以“進(jìn)萬(wàn)家門、訪萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”為主旨,全力破解黨群干群關(guān)系不夠緊密、干部作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)等問題,推動(dòng)基層黨建“雙百”工程優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,形成黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展新格局,為惠陽(yáng)破局求變提供重要支撐。

  星河社區(qū)促黨組織由“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”

  “我加入星河社區(qū)籃球社好幾年了,除了一起訓(xùn)練、打比賽,我們還會(huì)一起做義工,看望社區(qū)的孤寡老人!弊哌M(jìn)惠陽(yáng)區(qū)淡水街道星河社區(qū),老劉正在和隊(duì)員們打球,他還是籃球社團(tuán)黨支部的成員,打球同時(shí)商量近期的義工計(jì)劃。

  星河社區(qū)是一個(gè)比較特殊的社區(qū),主要服務(wù)星河丹堤小區(qū)的居民。這個(gè)小區(qū)常住人口約2萬(wàn)人,但社區(qū)“兩委”干部只有5人,要管理好這個(gè)大社區(qū),人手捉襟見肘。

  如何更好地統(tǒng)籌社區(qū)資源,服務(wù)和解決社區(qū)的問題?星河社區(qū)打造了“燦爛星河”黨建品牌,將星河智善物業(yè)黨支部和籃球社、義工社、舞蹈隊(duì)等20余個(gè)社團(tuán)組織黨支部等力量納入基層治理當(dāng)中,促進(jìn)社區(qū)黨組織從“單打獨(dú)斗”變?yōu)椤奥?lián)動(dòng)作戰(zhàn)”。

世界讀書日,星河社區(qū)舉辦系列活動(dòng)營(yíng)造濃厚讀書氛圍。惠州日?qǐng)?bào)記者黃尉宏 通訊員羅偉霞 攝

  半島1號(hào)小區(qū)是淡水較早建設(shè)的小區(qū),小區(qū)黨支部打造了“半島和聲”黨建品牌,即“3+3+3”小區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,通過選好小區(qū)黨支部書記、群團(tuán)組織、居民骨干“3股力量”,打造議事協(xié)商、多元志愿服務(wù)、矛盾糾紛化解“3個(gè)機(jī)制”,建好黨群驛站、公共文化陣地、線上服務(wù)陣地“3個(gè)陣地”。在小區(qū)黨支部的引領(lǐng)下,全面激活基層治理“末梢神經(jīng)”,不斷提升小區(qū)治理水平。

  “燦爛星河”“半島和聲”兩個(gè)黨建品牌是淡水不斷創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置、激發(fā)城市基層治理新動(dòng)能的一個(gè)縮影。自推動(dòng)社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制以來(lái),淡水街道梳理整合社區(qū)所在轄區(qū)企事業(yè)單位、“兩新”組織等優(yōu)勢(shì)資源,通過擴(kuò)大黨建“朋友圈”,構(gòu)建共建共治共享城市基層黨建新格局。

  同時(shí),小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司深度融合,建立健全“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”聯(lián)系制度,常態(tài)化開展為民服務(wù)活動(dòng),把服務(wù)小區(qū)居民、推動(dòng)小區(qū)治理作為小區(qū)黨支部的主要任務(wù),著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  “萬(wàn)家大走訪”解萬(wàn)家難暖萬(wàn)家心

  今年4月,淡水街道印發(fā)《黨建引領(lǐng)和美淡水建設(shè)方案(試行)》,提出要在“和”“美”兩個(gè)方面下功夫,全面提升淡水街道城市黨建引領(lǐng)基層治理水平。

  這里所說(shuō)的“美”,指全力推進(jìn)“四個(gè)一”城市品質(zhì)提升行動(dòng),采取“小切口、微改造、精提升”方式,打造一批美麗主街、創(chuàng)建一批和美小區(qū)、建設(shè)一個(gè)社區(qū)花園、建成一個(gè)舒心驛站等美麗城市建設(shè)行動(dòng),促進(jìn)生態(tài)空間與城市生產(chǎn)生活空間融合發(fā)展。

  其中,位于淡水老城區(qū)的東風(fēng)、紅星、壩尾等社區(qū),將推進(jìn)“老街煥新顏”改造工作,倡議居民和商鋪開展外立面改造、打造美麗庭院,以“修舊如舊”為原則,持續(xù)實(shí)施微改造,用“繡花功夫”讓老城煥發(fā)新活力。

  在完成“四個(gè)一”的基礎(chǔ)上,淡水街道計(jì)劃把有條件的社區(qū),根據(jù)地理位置、植被特點(diǎn)、網(wǎng)紅熱點(diǎn)等區(qū)域特色情況,因地制宜挖掘社區(qū)文化品牌,將“地域特色”轉(zhuǎn)化為“社區(qū)名片”,以網(wǎng)紅店的創(chuàng)建助推淡水商業(yè)的破局求變。

  “和”方面就是要推行“萬(wàn)家大走訪”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,推廣運(yùn)用“白云花開”“燦爛星河”等淡水黨建品牌,建立完善常態(tài)化走訪聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制,以“進(jìn)萬(wàn)家門、訪萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”為主旨,進(jìn)一步提升新形勢(shì)下的群眾工作和基層治理水平。

  淡水街道每名“兩委”干部(含軍嫂)及每個(gè)包點(diǎn)社區(qū)單位開展普遍走訪,通過“登門訪+線上訪”、組建微信聯(lián)絡(luò)群等方式,每周走訪轄區(qū)內(nèi)群眾不少于1戶,充分聽取民意、匯集民智,務(wù)求把情況摸清、問題找準(zhǔn),推動(dòng)群眾合理訴求及時(shí)就地解決,努力實(shí)現(xiàn)“小事不出樓、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。全體社區(qū)“兩委”干部要組建或加入轄區(qū)所有網(wǎng)格微信群,通過“線上訪”全面打通社情民意的“最后一公里”,推動(dòng)黨員群眾群策群力,以人民群眾的問題和需求為導(dǎo)向辦好民生實(shí)事。

  配強(qiáng)黨支部書記,暢通基層反饋渠道

  淡水街道將全力推動(dòng)上級(jí)部門“四下基層”各項(xiàng)工作與社區(qū)需求精準(zhǔn)對(duì)接,各社區(qū)結(jié)合“四個(gè)一”的打造引導(dǎo)部門到困難多、工作打不開局面的地方,把落實(shí)工作的過程轉(zhuǎn)化為踐行初心使命、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的過程。

  其中,星河社區(qū)、萬(wàn)順社區(qū)、新雅社區(qū)、南四社區(qū)、云新社區(qū)、紅星社區(qū)、東風(fēng)社區(qū)、排坊社區(qū)、壩尾社區(qū)等社區(qū)高質(zhì)量組織做好調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)辦公、民生實(shí)事等規(guī)定動(dòng)作,全力推動(dòng)城市基層黨建引領(lǐng)和美社區(qū)建設(shè)。

  2021年,淡水街道推動(dòng)實(shí)施社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制,吸納有代表性和影響力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織、物業(yè)小區(qū)等黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“大黨委”兼職委員,共同參與社會(huì)治理、共同打造共建需求、項(xiàng)目和資源清單。今年,淡水街道將依托“部門下沉,共建一流”“黨員回家,服務(wù)萬(wàn)家”等結(jié)對(duì)共建機(jī)制,進(jìn)一步繪就城市基層黨建“同心圓”新格局。

  社區(qū)“大黨委”全面厘清各戰(zhàn)線、各領(lǐng)域的結(jié)對(duì)單位和組織機(jī)構(gòu),并主動(dòng)對(duì)接社區(qū)治理需求,統(tǒng)籌打通各項(xiàng)職能落地的“最后一公里”。各社區(qū)黨組織積極將黨建資源轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理的服務(wù)資源,創(chuàng)新服務(wù)民生手段,帶領(lǐng)各類資源聚力解決廣大黨員群眾心之所盼的急難愁盼問題,以務(wù)實(shí)工作成效持續(xù)增強(qiáng)“同心圓”的向心力。

  基于淡水街道建立了逾100個(gè)小區(qū)黨支部、100個(gè)“兩新”黨組織,黨支部書記選優(yōu)配強(qiáng),要推動(dòng)“雙百”工程成果轉(zhuǎn)化為城市基層治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。依托“書記面對(duì)面”等工作機(jī)制,廣泛搭建“雙百”黨組織書記間、與上級(jí)相關(guān)部門間的溝通交流渠道,逐步暢通基層所想、所需、所求的向上反饋渠道,為小區(qū)治理注入強(qiáng)大動(dòng)能。

  同時(shí),各社區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)“雙百”工程創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化,尤其要推動(dòng)其體量?jī)?yōu)勢(shì)彰顯,深入實(shí)施小區(qū)、“兩新”黨組織書記亮身份行動(dòng),組織“雙百”書記在小區(qū)、企業(yè)和協(xié)會(huì)線上線下亮明姓名、照片和聯(lián)系電話,并為他們聯(lián)系服務(wù)群眾提供資源和職能支持,努力實(shí)現(xiàn)民情民意反饋渠道進(jìn)一步健全的同時(shí),為社區(qū)走訪聯(lián)系服務(wù)群眾的“小馬拉大車”充實(shí)組織力量。

  惠州日?qǐng)?bào)記者黃尉宏 通訊員肖潔 鐘慧珍 陳圣潔

編輯:洪東晗
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