“從前守護祖國，現(xiàn)在服務群眾。”46歲的大亞灣開發(fā)區(qū)西區(qū)街道龍海社區(qū)黨支部書記夏春培，沒有豪言壯語，只有扎根社區(qū)的實際行動。他將16年軍旅生涯鑄就的忠誠與堅毅，化為社區(qū)工作的實干擔當，踏實踐行“所有工作歸根結底都是為群眾服務”的樸素信念。

　　面對“硬骨頭”不回避不退縮，以心換心打開局面

　　在龍海社區(qū)黨群服務中心的墻上，張貼著幾期“龍海社區(qū)報”，上面記錄了社區(qū)每月開展的居民活動。這份資料不僅展示在中心內部，也出現(xiàn)在社區(qū)各處的宣傳欄中，成為居民了解社區(qū)動態(tài)的一扇重要窗口。

　　夏春培曾在部隊服役16年，其間多次參與重大軍事演習、出國訪問、亞丁灣護航等任務，多次榮獲三等功、優(yōu)秀士官等榮譽。2013年退役后，他經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，也曾在企業(yè)工作，最終選擇扎根基層，來到大亞灣開發(fā)區(qū)西區(qū)街道，先在龍光社區(qū)工作，2023年擔任龍海社區(qū)黨支部書記。

夏春培（左）和社區(qū)居民溝通交流。

　　初到龍海社區(qū)時，夏春培發(fā)現(xiàn)一些居民對“社區(qū)”缺乏認同感。如何破局？這位老兵拿出了作戰(zhàn)時的觀察力，“龍海社區(qū)報”正是他開辟的“信息陣地”。這份每月發(fā)布、線上線下同步更新的資料，有效打破了信息壁壘�！白尵用裣攘私馍鐓^(qū)，了解了才能信任，工作才好開展。”從環(huán)境衛(wèi)生整治到志愿服務活動，這份資料逐漸成為連接社區(qū)與居民的堅實橋梁。

　　龍海社區(qū)與深圳坪山接壤，其中最大的小區(qū)龍光城所住居民來自全國各地，以深惠兩地通勤人員為主。人口基數(shù)大、生活習慣差異顯著，社情復雜，初期甚至發(fā)生過居民聚眾抵制社區(qū)辦公用房的事件。面對這塊“硬骨頭”，夏春培展現(xiàn)出軍人本色：不回避、不退縮。他帶領班子深入剖析問題根源，堅持以禮相待、以心換心，主動敲開居民家門，設立“書記接待窗”，面對面傾聽訴求、解答疑問。他的坦誠與耐心如春風化雨，逐漸融化了隔閡與誤解的堅冰。

　　社區(qū)經(jīng)費有限，但服務質量不能打折。夏春培發(fā)揚部隊“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的作風，主動“走出去”爭取社會資源。他多次走訪周邊企業(yè)，通過倡議與捐贈，在未動用社區(qū)經(jīng)費的情況下，建起了一個藏書3000余冊的社區(qū)圖書閱覽室�！斑@個圖書室，成了小區(qū)里孩子們最愛來的地方�！本用窳_佩瑜說。

　　創(chuàng)新“社+校+家”聯(lián)合治理，守護孩子健康成長

　　在社區(qū)工作人員劉通眼中，共事兩年的夏書記做群眾工作很有一套，尤其善抓“家庭痛點”，創(chuàng)新治理方式。

　　龍海社區(qū)約有居民2.5萬人、師生7000人，針對這一特點，夏春培精準地將服務青少年作為突破口，啟動首個書記項目——“社+校+家”聯(lián)合治理模式，通過定期召開聯(lián)席會議協(xié)調處理校園安全與學生身心健康問題，成效明顯。

　　一天晚上，夏春培接到派出所來電，稱一起家庭親子矛盾需要社區(qū)協(xié)助調解。他二話不說，第一時間趕到居民家中。原來，這家男孩正讀初二，父親長期教育方式簡單粗暴，孩子從小就有抵觸情緒，加上青春期心理變化與學業(yè)壓力，當晚因家長阻止其外出上網(wǎng)，雙方發(fā)生激烈沖突……

　　夏春培當機立斷，請同事先將孩子帶回自己家中，由妻子暫時照看。他則留下來與孩子父母溝通至凌晨，耐心傾聽、循循善誘。此后，他又多次通過學校對接心理輔導資源，持續(xù)對孩子與家長進行疏導，及時挽救了這個瀕臨危機的家庭。如今，孩子已升入高中，與父母的關系也明顯改善。

　　夏春培深知：“孩子出現(xiàn)問題，往往是家庭‘病’了�！币虼耍�他帶領社區(qū)積極聯(lián)動多方資源，與學校共同開展各類親子活動和家庭教育講座，精準切中家庭教育的“痛點”。

　　“孩子和家長都在一次次親子活動中收獲很多�！绷_佩瑜表示，這些頻繁舉辦的社區(qū)－學校聯(lián)動活動，在親子之間架起了理解的橋梁。不少居民由衷感慨：“真的要特別感謝夏書記！”

　　崗位變了，可初心沒變。從保家衛(wèi)國的戰(zhàn)士，到服務社區(qū)的書記，夏春培身上那股軍人的底色從未褪去。他把社區(qū)當成新戰(zhàn)場，用一顆赤誠的心，繼續(xù)守護著這片熱土和街坊鄰居，續(xù)寫著一名老兵的“新傳”。

　　文/圖 惠州日報記者馬海菊