惠州頭條 掌中惠州
東江輿情研究院 東江創(chuàng)新發(fā)展研究院 東江云媒大數(shù)據(jù)研究院 惠州東江圖片社
東江品牌聯(lián)盟 粵港澳大灣區(qū)主流媒體聯(lián)盟 東籬俱樂部 超網(wǎng)新媒體公司 教育投資公司 報業(yè)印務(wù)公司 報業(yè)發(fā)行公司 新文創(chuàng)公司 惠報廣告公司 惠品匯 農(nóng)產(chǎn)品展銷中心 文化藝術(shù)發(fā)展中心 惠州日報國旅 教育文化傳播公司 出版公司 天堃文化公司 迭代智能科技公司 惠州國畫院
演播廳 會議室
一位基層工作的朋友最近頗感困擾:在“粵政易”工作群,明明每個通知附帶閱讀統(tǒng)計,誰看過誰沒看,發(fā)布人對此一目了然,但領(lǐng)導(dǎo)還是要求大家必須逐條回復(fù)。有時工作太忙忘了回復(fù),次日還被領(lǐng)導(dǎo)問話。久而久之,哪怕群里發(fā)個工作動態(tài)、“一周菜譜”這類日常信息,大家也會習(xí)慣性地列隊回應(yīng),致使重要通知反而淹沒在刷屏的“收到”和表情包中。
這番吐槽,道出了不少人的無奈。如今各類工作群層層疊加,信息源源不斷。從清晨睜眼先刷群消息,到午休時趕忙補“收到”,再到睡前檢查是否漏掉點贊——這般“指尖上的應(yīng)付”,消耗了大量時間和精力。
事實上,“粵政易”等應(yīng)用程序具備已讀、未讀自動統(tǒng)計功能,無需回復(fù),發(fā)布人就能精準掌握信息閱讀情況。然而,部分領(lǐng)導(dǎo)干部仍執(zhí)意“多此一舉”,將不回復(fù)等同于不重視、有意見。在他們眼中,“凡事留痕”成了推卸責(zé)任的“護身符”、落實工作的“督查術(shù)”。
此外,也有部分干部職工熱衷于表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)在群內(nèi)甫一發(fā)言,他們便秒回“收到”“認真學(xué)習(xí)”;至于是否真學(xué)實學(xué)并不重要,重要的是第一時間被領(lǐng)導(dǎo)看見。在他們心中,看得見的“忙碌”遠勝于看不見的做事。其他干部不論后續(xù)是否真會學(xué)習(xí),也自覺不自覺地跟風(fēng)回復(fù)。
值得注意的是,這種“指尖負擔”已蔓延至其他領(lǐng)域。有家長反映,班主任在班級群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)校工作動態(tài)等推文后,家長們紛紛“秒贊”,致使少數(shù)無暇回應(yīng)的家長倍感壓力,生怕被班主任“惦記”。
當所有人不得不時刻緊盯屏幕,擔心錯過任何一條信息,“秒回”便異化為衡量態(tài)度的標尺,“點贊”扭曲為顯示忠誠的標簽。工作群,這個原本為提升效率而生的工具,正在某些地方悄然變味,成為新型負擔。有干部自嘲:“‘群+群’‘贊+贊’,時間全被手機‘吃’掉了!
這股“凡事留痕”之風(fēng),說到底是形式主義、官僚主義在數(shù)字時代的變種,是典型的“指尖上的形式主義”。某些領(lǐng)導(dǎo)干部將回復(fù)迅速等同于敬業(yè),點贊勤快視作忠誠,致使“指尖表演”成為新的政績門面:“收到”代表完成,“點贊”等于落實,群內(nèi)熱絡(luò)視為實干實效。長此以往,擔當作為從何談起?攻堅克難又如何推進?
對此,中央的態(tài)度十分明確!墩涡问街髁x為基層減負若干規(guī)定》明確指出,“不把是否開會發(fā)文、拍照留痕、制作學(xué)習(xí)筆記等作為評判工作優(yōu)劣的標準”。中央網(wǎng)信辦印發(fā)的《關(guān)于防治“指尖上的形式主義”的若干意見》也強調(diào),“在工作群組中,不得脫離工作實際強制要求打卡接龍、即時響應(yīng),不得隨意攤派任務(wù)、索要材料”“不得簡單以工作留痕代替實際工作成效評價”。
防治“指尖上的形式主義”,須向“凡事留痕”的歪風(fēng)堅決說“不”。一方面,要厘清“必須回”與“不用回”的界限,最大限度減少不必要的回應(yīng),讓干部騰出更多時間和精力謀實事、干實事;另一方面,考核評價應(yīng)重實績、輕痕跡,不要總盯著群里有多活躍、回應(yīng)有多迅速,而要看工作推進的力度有多大、成效有多好。
畢竟,干部的價值體現(xiàn)在實干中,不在指尖上;工作的成效存在于群眾口碑里,不在聊天記錄中。總之,要向“凡事留痕”說“不”,不能讓“指尖上的形式主義”束縛了干事創(chuàng)業(yè)的手腳。
。ò阻 張旭華)